2025年11月28日,怡康医药联合晖致医药为公司运营管理团队带来“运营力”提升第三场《当责领导力》主题面授培训,主讲老师为特邀讲师朱虹老师。
激活思维 赋能成长 2026
怡康医药副总经理包维刚先生致开场词,首先再次对合作伙伴晖致医药表示诚挚感谢,并对主讲朱虹老师表示热烈欢迎。 包总特别指出,公司通过体系化运营力提升培训赋能,持续激活经营者的自我原有经营思维,提升其管理技能,积极强化落地实践,推动各片区业务能力的持续上升,实现分部片区业绩不断提升突破。
共赢成长 合作成果 2026
晖致医药西北大区经理刘朋延先生莅临现场并致辞,感谢怡康伙伴一路伴随晖致医药及他个人一路成长,晖致医药也将始终不渝地赋能怡康医药共赢、长赢发展;晖致医药西北大区高级大客户经理丁炜先生向参会伙伴进行双方阶段合作最新成果分享,作为怡康多年携手共进的战略伙伴,将持续加持带来更具价值的专业支持与服务!晖致医药西北大区陕西地区经理马鹏超先生现场分享了阶段业绩优秀分部片区及金牌门店名单。
知识回顾 实践落地 2026
晖致医药市场部张馨元经理带领参会学员回顾赋能怡康营运管理者“运营力提升”项目体系化安排及系列实战化典型实施场景。张经理特别指出运营力提升三场培训,从“数据洞察-生意规划”,到“步步为赢-从目标至患者价值实现”,再到部属带教辅导的“当责领导力”,面授与训后陪跑落地实践有效结合,全力赋能怡康运营管理者实现个人系统成长及分部片区业绩持续增长。
怡康医药人资行政中心人才培养部任耀东部长对第二场面授落地实践,做整体总结与全面复盘,现场公示第二轮轮实践落地过程中表现优秀的个人及小组,同时对第三场面授后实践落地做了整体安排,赋能运营梯队人才更好成长,推动公司运营业绩持续提升。
唯有当责 才更具战斗力 2026
担任本次面授主讲的朱虹老师结合工作与生活中的各种团队领导场景及相关管理实操问题,层层剥茧与现场互动进行当责领导力意义与价值的深入探讨。朱老师特别指出,要判定团队与团队管理者是否当责,要关注行为、结果及价值三要素;管理者要学会通过内在动力建立团队当责的思维方式;管理者应以团队共识价值为基础,身体力行地去营造当责团队氛围,打造卓越业绩团队,全程紧密结合行业典型实战案例,场景化解析,展开小组研讨互动分享,参训学员积极踊跃举手发言,纷纷表示受益匪浅,会把学习及实践内容有效应用到未来实践工作之中。
案例分享 复制落地 2026
老师授课后,培训组特别邀请前期训后落地实践优秀学员刘瑛、阴娜、贾万樱及路瑞瑶进行了《片区目标管理最佳实践案例》PK分享,复制优秀实践经验,赋能片区经理梯队持续激活经营思维及提升管理技能。训练营训后实践总教练徐军峰先生也对整个训后实践落地做以综合点评与延伸指导赋能。
最后怡康医药运营副总经理田磊先生进行总结性发言,再次向晖致医药的鼎力支持表示诚挚感谢,同时要求全体学员要把当责领导力相关新认知、新方法与新工具学以致用于日常团队管理工作之中,创新赋能实践,实现公司2026更佳业绩。
当晚为参训学员安排有专题颁奖晚宴,怡康医药CEO田磊先生发表致辞,首先祝贺全体学员顺利完成培训,并强调“结业不是终点,而是将‘运营力’转化为实战的新起点”;勉励大家持续学习、知行合一,将培训所得系统化应用于管理,真正带动团队与业绩共同成长。
怡康医药副总经理王琳女士在讲话中着重强调了合规经营与稳健发展的重要性。她指出,在行业转型与市场升级的大背景下,“合规是运营的基石,更是企业可持续发展的生命线”。
随后与会领导及嘉宾上台为全体学员获颁结业证书,见证片区经理梯队人才从“参与”到“成就”的蜕变,并表彰年度优秀学员及最佳最佳实践小组等,通过多项荣誉加冕,充分肯定了学员将知识转化为实战成果的优秀行为表现,现场更有温馨生日惊喜与互动游戏环节,加持公司更强运营团队战斗力。
随着片区经理“运营力”提升训练营多轮次的面授培训及训后实践落地的持续深入推进,必将有力地赋能团队业绩持续提升,助力公司2026运营目标高效完成。