为持续提升公司中高层管理者团队领导力,赋能团队卓越绩效,更好达成公司2025经营目标,人资行政中心牵头组织的公司中高层管理者“团队领导力”赋能第二场面授培训5月28-29日于总部三楼培训室进行,公司54名中高层管理者到场参学,本次课程由国内著名领导力专家、可复制领导力研究院院长、首席导师黄景老师担纲主讲。
黄景老师现场辅导学员角色实操演练
在2025年01月份“团队领导力”赋能首场面授中,黄景老师主要从领导力本质、管理者思维升级、管理者角色认知及建立团队信任-沟通视窗四个维度展开,通过系列经典实操案例分析及实操演练,有效引导怡康管理者更好地去学会“领导自我”,并通过训后近三个月的落地工具在岗实践转化陪跑,赋能推动怡康管理者学以致用,知行合一地走向更高效自我领导前行。
参训学员积极发表观点
本次“团队领导力”赋能第二场面授,黄景老师主要从人才吸引、教练式辅导、给予反馈-学会用人之所长及团队授权四个维度展开,现场通过系列经典实操案例分析,融合多轮情景化角色互换实操演练,让参训学员切身感受到教练式辅导培养部属的有效方法、工具及巨大好处,掌握如何通过正向反馈让员工真正从“要我做”变成“我要做”,懂得负面反馈如何能够刷新行为又不伤害关系等等,整个培训过程训与练有效融合,有效引导怡康管理者更好地去学会“领导团队”,本次训后也将安排有两个多月的落地工具在岗实践转化陪跑。
优秀小组上台领奖并与黄老师合影
随着公司管理者“团队领导力”赋能培训项目的逐步深入推进,持续激活管理者团队领导力思维以夯基础,不断提升其团队领导力技能以上台阶,浇树浇根,管人管心,其必将赋能公司2025运营目标的更高效达成及组织未来发展的更坚实。